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中(zhōng)原油(yóu)田油氣産(chǎn)能回(huí)升外(wài)部市(shì)場回暖

所屬分類:時(shí)事聚(jù)焦(jiāo)    發布(bù)時間: 2020-06-13    作者:
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本報訊(xùn) 記(jì)者仇國強 于銀花報道(dào):集(jí)團公(gōng)司百日攻堅創(chuàng)效行動啟動以(yǐ)來,中(zhōng)原油(yóu)田将前期自主開展的“戰疫情(qíng)、保安(ān)全、提效(xiào)能、踏步(bù)子(zǐ)”百日會(huì)戰融(róng)入行(háng)動,強(qiáng)化全面預算管理,狠(hěn)抓降本提(tí)質增(zēng)效,全力推進油(yóu)氣(qì)增儲增産和(hé)專業化隊伍(wǔ)外闖市(shì)場工(gōng)作,積(jī)極應對(duì)低油價挑戰(zhàn)。目前,油田老區井口日産(chǎn)油能力提(tí)升240噸(dūn),油井措施有效率提高3.8個百分點。普光(guāng)氣田天(tiān)然(rán)氣日(rì)産水平(píng)提升600多萬立方(fāng)米,362個外部市場(chǎng)項目滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉。

中原油田在前期編制形成(chéng)的生(shēng)産經營、油(yóu)氣勘探、東濮内(nèi)蒙古(gǔ)油區勘探(tàn)開發能(néng)力提升、普光(guāng)氣田運行(háng)、外部市場、地面工程、勘探局有(yǒu)限公司等7個運(yùn)行方(fāng)案基礎上,制定專項考核(hé)辦法,強化全(quán)面(miàn)預算管理(lǐ),發揮投資計劃(huà)、生産(chǎn)計劃(huà)、财務(wù)預算(suàn)一體(tǐ)化(huà)統籌作(zuò)用,強(qiáng)化預(yù)算的(de)編制、執(zhí)行(háng)、分析(xī)、考核的全過程(chéng)閉環管理,以預(yù)算引領生(shēng)産經(jīng)營,确保年度預算有效執行。日(rì)前,中原油田文衛采油廠采油(yóu)管(guǎn)理四區探索(suǒ)形成的“456管理法(fǎ)”,在中(zhōng)國石(shí)化上(shàng)遊闆(pǎn)塊經營分(fèn)析會上受到關(guān)注。該區在經營(yíng)管理上做到預(yù)算管理到責任人、決策優化到(dào)區塊、成本(běn)分析到單井(jǐng)、産量分(fèn)析到單井、效(xiào)益(yì)評價到單(dān)井、考(kǎo)核兌(duì)現到個人(rén)的6個到(dào)位,累計(jì)節約成本(běn)400餘萬(wàn)元。

同(tóng)時,狠抓降本提質增效,成(chéng)立10個挖潛增效(xiào)項目組,制(zhì)定39項(xiàng)措施,強化全員(yuán)、全要素、全(quán)過(guò)程(chéng)成本(běn)管控(kòng),促進(jìn)油氣(qì)生(shēng)産(chǎn)重點項目(mù)和重點措(cuò)施運行優化。他們從(cóng)油氣開發(fā)、電力(lì)、井下作業(yè)、拓市增(zēng)效、資源盤活、政策增效(xiào)、非生(shēng)産性費用(yòng)等多個方(fāng)面(miàn)嚴控成本、挖(wā)潛增(zēng)效,對應(yīng)落(luò)實到各個(gè)項目(mù)組、部(bù)門和單位(wèi)。加強(qiáng)sec儲量(liàng)敏感性因(yīn)素分析,優化sec儲量經濟參(cān)數,提(tí)高成本管(guǎn)控的增儲(chǔ)貢獻(xiàn)。抓大(dà)不放小(xiǎo),大力(lì)壓(yā)減差(chà)旅、會議、辦(bàn)公、業務招(zhāo)待、車輛使(shǐ)用費等非(fēi)生産性開(kāi)支,辦(bàn)公費(fèi)、差旅費、印(yìn)刷費等(děng)非生産(chǎn)性費(fèi)用比年初預算(suàn)大幅降低。

他們紮實推進(jìn)提效穩産(chǎn)、氣田(tián)高效(xiào)上産(chǎn)工作(zuò)。各油(yóu)氣生産單(dān)位瞄準年(nián)度硬(yìng)目(mù)标、硬任務,強(qiáng)化隊(duì)伍統(tǒng)籌協(xié)調、優化(huà)生産組織運行,有序推(tuī)動油(yóu)氣各專業協同高效運行(háng)。提前編制(zhì)生産計劃,合(hé)理調整運行方(fāng)式,按照(zhào)“扶躺(tǎng)井優先、高(gāo)效措施優(yōu)先、井網完(wán)善優先”的(de)原則,優化(huà)工作(zuò)量安(ān)排,投(tóu)産新(xīn)井30口(kǒu),完成作業(yè)措(cuò)施井718口,生産(chǎn)能力大(dà)幅提升(shēng)。在普光(guāng)氣田,重(zhòng)要接替(tì)陣地分水嶺區(qū)塊完成(chéng)探明儲量認定,目前(qián)正進行投(tóu)産準備。同(tóng)時,普光氣田“十三五(wǔ)”規劃重點工程(chéng)——1号至(zhì)4号連通線(xiàn)日前(qián)全線貫通(tōng)。該管線的建成(chéng)使大灣區(qū)塊每(měi)天外(wài)輸天然氣(qì)增加120萬立(lì)方米(mǐ),解決(jué)了長期以(yǐ)來大灣區塊存在的外(wài)輸天然(rán)氣受限問(wèn)題,進(jìn)一步夯實普光(guāng)氣田(tián)穩(wěn)産(chǎn)基(jī)礎。

中原(yuán)油田(tián)積極(jí)布局外(wài)闖市場(chǎng)工作(zuò)。5月26日(rì),中原(yuán)油田(tián)中标四川彭州氣田天然(rán)氣淨化項目,這(zhè)是中原油田依(yī)托普光氣(qì)田創(chuàng)新形(xíng)成(chéng)的(de)關鍵(jiàn)技術開辟的(de)又一個氣(qì)服(fú)市場(chǎng)。在此之(zhī)前(qián),“中原氣服(fú)”中标的中(zhōng)國石油長慶油(yóu)田上古天然氣處理廠服(fú)務項(xiàng)目,已進(jìn)入實施階段,首批(pī)專業(yè)技術人員已進(jìn)駐現場(chǎng),熟悉裝(zhuāng)置工(gōng)藝情況,編(biān)制開機投産方(fāng)案。截至(zhì)目前,“中(zhōng)原(yuán)氣服”隊(duì)伍努力開(kāi)拓石油(yóu)化工、煤化工(gōng)等市場,222個(gè)項(xiàng)目正高(gāo)效運(yùn)行。

“中原服(fú)務”隊伍(wǔ)緊(jǐn)抓國(guó)家加(jiā)大建設投資力度及(jí)新能(néng)源發(fā)展(zhǎn)機(jī)遇,組織力量對内外(wài)環境、市場走勢(shì)、目标(biāo)市場等進(jìn)行分析研(yán)判,努力開(kāi)拓(tuò)中高端服務(wù)市場(chǎng),近期(qī)新增(zēng)西(xī)南油氣(qì)分公司川西陸相氣田信息化(huà)技術(shù)集成(chéng)施工(gōng)等4個項目,全年(nián)力争外部(bù)市場(chǎng)實現合同額21億(yì)元,邊(biān)際(jì)貢(gòng)獻率(lǜ)提高5%,實(shí)現人員(yuán)、規模(mó)、效(xiào)益三增長。

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